更多问卷 复制去编辑

某公司管理人员培训需求调查问卷

各位领导、同仁：

大家好！

培训是企业最有价值的投资，为了使公司的培训更具针对性和实用性，满足对企业当前的和预期的发展需求，切实帮助到您今后的工作，人力资源部组织了本次管理人员培训需求调查，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。

本问卷请于       2024.2. 7          填写完成，人力资源部联系人：    某人         

您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，而且我们将对您提供的信息严格保密，我们保证此问卷仅作为确定培训需求的工具，不得用于其他用途。

感谢您的全力配合与支持，祝您工作愉快！

                                                                                                 人力资源部  

                                                                                               2024年2月6日

1、您的职务类别。

公司高管
公司中层
基层员工

2、您的学历结构。

硕士以上
本科
大专

3、您的年龄。

35岁以下
35（含）-40岁
40（含）-45岁
45（含）-50岁
50岁以上（含）

4、您以往参加培训的情况。

有相关培训一定参加
尽量提前安排好工作参加
看工作情况，尽量参加
看工作情况，有空闲才会参加
通常没时间参加

5、您目前的学习状态是。

经常主动学习，有计划地持续进行
有工作需要的时候才会针对需要学习
偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持
有学习的念头或打算，但没时间
较少有学习的念头

6、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？（可多选不超过3项）

内部沟通配合
有具体目标的工作
专业技术工作
执行力
管理及制度设计
经营业绩

7、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？（可多选不超过3项）

演讲水平
市场开拓
管理技能
制度设计
专业技术
人际交往
理念思路
工作方法
沟通协调
执行力

8、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选不超过3项）

人员关系复杂
切实可行管理制度欠缺
团队配合不够
相关培训不足
整体气氛不好
内部沟通不畅
工作目标不清晰
其它

9、您觉得管理人员之间的沟通顺畅度。

非常好
比较好
一般
不够好
非常不好

10、您认为企业培训最有效的培训方法是什么? （请选出您认为最有效的3种）

到院校接受系统培训
拓展训练
企业参观交流
外聘讲师到公司集中讲授
建立网络学习平台
到培训机构接受系统外训
光碟、视频等声像资料学习
建立公司图书库，供借阅
部门内部组织经验交流与分享讨论
由公司内部有经验的人员进行讲授

11、您认为最有效的课堂教学方法是什么? （请选出您认为最有效的3种）

案例分析
课堂讲授
专题研讨会
团队解决问题能力
交流座谈会
模拟及角色扮演
游戏竞赛活动
户外训练
课堂讨论
音像多媒体

12、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大？（可多选不超过3项）

培训内容的实用性
领导的重视程度
培训方式与手段
培训讲师的授课水平
员工的培训参与意识
培训效果的跟进
培训时间的安排和时长
培训组织与服务

13、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师。

知名职业培训师，丰富的授课经验
咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
实战派知名企业专家，有标杆企业经验
本职位优秀员工或专家，对公司业务很了解
学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博

14、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？

实战性强，丰富的案例辅助
知识渊博，引经据典，娓娓道来
授课形式多样，互动参与性强
语言风趣幽默，气氛活跃
理论性强，具有系统性及条理性
激情澎湃，有感染力和号召力

15、您认为对举行某一期的培训，多长的时间您比较能接受。

无所谓，看课程需要来定
2-3小时
1天
2天
3天
4天及以上

16、您认为培训安排在什么时候比较合适？

（1）集中时间培训。
（2）分阶段培训。

（1）集中时间培训。

周一到周五，脱产封闭式培训三到五天
周二到周六，利用一天周末，脱产培训三到五天
周三到周日，利用二天周末，脱产培训三到五天
利用节假日，封闭式脱产培训三到五天

（1）分阶段培训。

无所谓，看课程需要来定
工作时间，如周五下午2-3小时
工作时间，每月1天
工作时间，每周1天
周末，每月1天
周末，每周1天

（2）如果是集中培训，你认为适合分多少期举办？

共一期
分二期
其它： （请详细注明）

17、您希望的培训地点是？

公司培训教室/会议室
酒店多功能厅/会议室
外部专业教室
院校
无所谓
其他：

18、您认为未来两年内最迫切需要接受的培训项目是（不超过5项）

执行力
决策管理
激励技巧
授权技巧
沟通技巧
全面预算
危机管理
经营管理与市场营销
项目管理
战略管理
领导与教练技术
高效会议管理技巧
时间管理
团队建设
压力与情绪管理
成本分析与成本管理
非财务经理的财务管理
非人力资源经理的人力资源管理
成功人士的七个习惯
法律常识（经济、劳动、安全法等）

19、您对于公司培训方面的其他意见或建议：